Durante el proceso de Transformación/Producción se deben seguir lineamientos o políticas documentadas, esto con el fin de ejecutar un proceso controlado y eficiente que garantice la calidad, costos y plazos de entrega.
Te queremos compartir 5 elementos que debes considerar para llevar el control de tu proceso de producción.
Listas de Componentes
Como punto inicial se debe definir que es necesario controlar en cuanto a la mano de obra, materiales, máquinas, inventarios o cualquier otro factor del proceso productivo.
Para esto documentar los componentes por cada unidad mas pequeña de producto a producir.
Reglas de Abastecimiento
Se debe establecen procedimientos para realizar la correcta reposición de inventario.
Es posible integrar el flujo de venta para obtener la previsión de compra y generar una distribución de mínimos y máximos por producto, ya sean materias primas o productos producidos.
Reservas y seguimiento de inventario
Para el control de cada operación se debe generar una trazabilidad de toda la operación; el uso de lotes, para las materias primas y generación de lotes de los productos terminados es indispensable en este punto de la producción.
Es recomendable analizar los datos de forma preventiva y correctiva, todo los registros que permitan una rastreabilidad y trazabilidad de los productos debe estar almacenada.
Reajustar operaciones de producción
Con los análisis previos conforme avanzas las ordenes de producción es necesario realizar reajustes y optimizar procesos, es un ejercicio constante que permitirá adaptarse al cambio de la demanda.
Plazos de entrega
Ya sea al producir o en el proceso de venta los tiempos de ejecución de producción deben mantenerse optimizados, es necesario definir tiempos de entrega y asegurar un excelente servicio a los clientes.
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